优普卫浴胡志勇丨群雄逐鹿,靠品牌力和产品力

2018-06-12 upware
“我们从大家居的风格走向,奠定了我们的“轻奢定制”理念,它强调的是具备品质感、高端感的轻奢侈品风格。我们今年打造的全新产品线就是我们理念的表现,从这些产品中,能看到非常鲜明的优普轻奢特色。”

淋浴房作为卫浴行业唯一保持迅猛增长的品类,在今年的上海厨卫展中,淋浴房各大品牌的竞争也非常鲜明,在这个细分的品类里,品牌如何伐谋,产品如何升级,将是每个卫浴人尤其是品牌掌舵人应该严肃面对的问题。优普淋浴房作为行业行业内沉淀8年的实力派,又将如何面对接下来的竞争环境,如何打造品牌核心竞争力呢?本次上海厨卫展,中华卫浴网对优普(中国)营销管理中心副总经理胡志勇进行了特约专访。


优普(中国)营销管理中心副总经理胡志勇
 
中华卫浴网:胡总您作为资深卫浴人,通过这次上海厨卫展,您怎么看淋浴房这个行业呢?

胡志勇:随着社会整体消费水平的不断升级,淋浴房从过去作为卫浴中的一个小品类,在高端卫浴空间应用上逐渐开始普及,也正因为市场需求的激增,将淋浴房从单一小品类中被市场激发出越来越大的体量。随着家居行业定制的一路高歌,由于适配“非标定制”的集中需求,淋浴房产品终于发挥潜在的市场价值,未来的市场份额还将增大。从2016年起,淋浴房市场需求逐渐向高端集结,销量与增长速度使淋浴房成为了当今卫浴行业竞争白热化的环境中的一匹黑马。因此,就像我们说得那样,淋浴房是整体卫浴的最后一块蛋糕!

中华卫浴网:从长远来看,企业发展始终离不开品牌的建设和积淀,纵观整个淋浴房行业,品牌化程度总体来说越来越高,在这一方面,可以透露下优普卫浴的品牌计划吗?

胡志勇:品牌得以正确定位,并执行符合当下消费环境的长远的品牌营销战略,是决定企业能否在有限的时间中突围的关键。过去淋浴房经历了野蛮生长的阶段,现在整个行业都开始发生微妙的变化。优普是非常注重品牌建设及发展的企业,我们在过去非常长的一段时间,都在围绕着品牌的建设、塑造和升级方面不断投入。从品牌定位、产品定位、品牌形象,终端建设等各维度全方位升级,为的就是修炼内功,打有准备的仗!随着城乡差距的缩小,居民收入的提高以及生活品质的升华,未来的淋浴房需求只会越来越大。用户对淋浴房产品会有越来越深的认知,如何通过品牌力和产品力去满足用户体验,是在整个竞争环境中优普的必杀技!

中华卫浴网:优普率先在行业中提出“轻奢定制”的理念,可以说一下这个理念的由来吗?

胡志勇:“轻奢定制”是优普针对高端市场而进行的品牌及产品定位战略,轻奢是奢侈品的延伸,它具有奢侈品的风格,又能让用户消费得起,总的来说,优普走的是“轻奢侈品”风格路线。理念的提出和推行,是我们根据整个泛家居行业的走向而做出的决策,近一年的家居新中式风格的热潮,还有去年9月份在乐从罗浮宫举办的新中式设计大会,其实很大程度上都在表述着整个泛家居行业的需求升级,我们认为整个卫浴建材的设计风格是跟着整个大家居方向走的,而引领大家居方向的,就是高端家居设计。在产品战略上,我们要做到有市场竞争力,做到与众不同,就要跳出淋浴房行业来思考。因此,我们从大家居的风格走向,奠定了我们的“轻奢定制”理念,它强调的是具备品质感、高端感的轻奢侈品风格。我们今年打造的全新产品线就是我们理念的表现,从这些产品中,能看到非常鲜明的优普轻奢特色。





 
中华卫浴网:基于如此完善的品牌定位及产品战略,优普今年在业务版图和招商方面有什么大动作吗?

胡志勇:为了满足品牌发展以及优秀经销商的需求,优普今年推出了极为创新的“星店计划”。我们会采取定向招商的模式,首先我们会根据经销商的综合实力评定星级,各个星级会配套不同的政策,基于具体情况,用我们制定的“360星级终端孵化计划”来落地每一个终端门面,这个过程我们会派遣孵化小队全程进行跟进和指导,通过“短、平、快”的运作模式快速整合。明年我们也将参展,并将这个模式和实际案例分享出来,不仅让经销商客户看到我们的产品、品牌,而且能了解和接触到我们的运作模式,行业在变化,我们必须创新!品牌力和产品力,是我们决胜的必杀技!

中华卫浴网:非常胡总在百忙中抽空接受本次专访,从您的分享中,我们也理解了优普轻奢定制的理念和产品风格,相信优普能用品牌力和产品力,在群雄逐鹿的淋浴房行业中所向披靡!






 
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